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Ein Bild sagt mehr als tausend Worte

Die Idee für diese Grafik entstammt dem Muster Experienced Expert aus der Masterarbeit von Xiaoxuan Ge vom 08. April 2008 “FLOW Patterns: Beschreibung und Diskussion von Informationsflussmustern in der Softwareentwicklung”: Click to access Xiaoxuan_Ge-FLOW-Patterns-Katalog.pdf

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Architekturdokumentation mit der arc42 Methode

Zum dritten Mal wende ich das template von Starke und Hruschka an. Liebe Leute, Ihr habt mir (mal wieder) den Arsch gerettet! Heute ist es an der Zeit, mich dafür mit diesem Beitrag zu bedanken. http://www.arc42.de/ Unter dieser Webseite bieten

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Modelle über den Wissenserwerb

Um Meisterschaft zu erreichen, benötigt der Mensch 10000 Stunden Beschäftigung mit einem Thema. Aber nicht jeder erreicht diese Meisterschaft. Und auch einmal erreichte Meisterschaft in einem Gebiet kann wieder verloren gehen, wenn es zu selten praktiziert wird. Um herauszufinden, wie

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Zukunft durch Aufstieg: Cross-Mentoring

Jeder Frau, die in Mecklenburg-Vorpommern lebt und eine Führungstätigkeit in der Wirtschaft anstrebt, sei das Cross-Mentoring Programm des Landes Zukunft durch Aufstieg empfohlen. http://www.zukunft-durch-aufstieg.de Für mich als Mentorin wieder eine spannende Möglichkeit, über meinen fachlichen Tellerrand hinauszublicken. Sowohl meine Mentee

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Posted in Wissensmanagement

So speichern Sie Dinge in Ihrem Langzeitgedächtnis effektiv

Ich tauche gerade tief im Wissensmanagement. Dabei beschäftige ich mich zunächst mit dem Thema “lernen”. Denn lernen muss und will ich eine ganze Menge. Wie aber geht das eigentlich, ohne zu “büffeln”? Dabei stolperte ich mal wieder über einen Beitrag

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ArchiveDB—Scientific and technical data archive for Wendelstein 7-X

Diesmal hatte sich Elsevier wirklich extrem viel Zeit gelassen. Aber endlich doch geschafft! Was mir die Möglichkeit gab, die Highlights des ersten Experimentbetriebs aus Sicht meines Projektes einfliessen zu lassen. Hier also endlich mein Artikel über mein Big Data Projekt

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Posted in control and data acquisition

What is the difference between a manager and a leader?

I like the differentiation I found at some webpages: Managers focus on things <=> Leaders focus on people Managers do things right <=> Leaders do the right things Managers plan <=> Leaders inspire Managers organize <=> Leaders influence Managers direct

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Posted in Organisationsentwicklung

Aus Änderungswiderständen Veränderungschancen machen

Neulich rappelte in meiner Mailbox ein Artikel von Philine Erfurt über Widerstände bei der Implementierung von Gender Mainstreaming und Diversity Management [1]. Wenige Tage später hatte ich die Gelegenheit, solche Widerstände am eigenen Leibe zu spüren, nachdem ich einen Vortrag

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Posted in Organisationsentwicklung

Am Anfang war Ada: Speed Mentoring

5 Mentees, 5 Mentorinnen, je 8 Minuten Zeit für Frage und Antwort. Was bewegt junge Frauen, die am Ende ihres Informatikstudiums stehen? Welche Fragen haben sie an weibliche IT-Profis, die schon viele Jahre im IT-Beruf sind? Alle Mentees befanden sich

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Posted in GI

Belohnung statt Bedrohung

Einleitung Dieser Artikel basiert auf dem SCARF Modell [1] und wurde inspiriert durch einen Artikel von Veronika Kotrba und Ralph Miarka [2]. Es beschreibt die Bedürfnisse des Menschen und wie sie im beruflichen Kontext erfüllt werden können bzw. was passiert,

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